Évaluer la confiance d'une manière structurée

Définitions :

Fiduciaire : Version française de « Trustee » Celui qui reçoit la confiance des gens.

Fiduciant (Constituant) : Version française de « Trustor » est celui qui donne sa confiance à l'autre partie.

Confiance : Version française de « Trust »

tirée du RFC 2828 – Représente la limite à laquelle une personne compte sur un système et peut avoir confiance que ce système répond aux spécifications attendues. Ex. : Le système ne réalisera pas de fonctions non désirées.

Il existe différentes approches pour évaluer les facteurs qui contribuent à la fiabilité d'une autre partie. Par exemple, Cofta énumère trois éléments principaux, soient :

• La continuité : Durée de la relation
• Compétence du fiduciaire
• Motivation du fiduciaire : Si elles vont dans la même direction que celle du fiduciant

Les questions à se demander telles que définies par ISECOM lors de leur « Certified Trust Analyst Training » sont sommairement expliquées ici :

1. La taille : Qui sont exactement ceux en qui vous allez faire confiance? C'est pourquoi des vérifications des antécédents sont effectuées lorsque vous postulez pour un emploi dans une agence, ils veulent savoir avec qui vous interagissez dans votre vie quotidienne et qui pourrait influencer vos décisions).

2. La Symétrie : Est-ce que la confiance va dans les deux directions?

3. Transparence : Que connaissons-nous du fiduciaire?

4. Consistance : Quelles ont été les actions, résultats du fiduciaire dans le passé?

5. Intégrité : Comment pouvons nous être informé ou avoir des indicateurs de changement du fiduciaire?

6. Bénéfice de la confiance : Que gagne le fiduciant à donner sa confiance ? Trop mettre de poids dans ces bénéfices par rapport aux autres éléments est exactement la même chose qu'une fraude de Ponzi. (Tel que vente pyramidale)

7. Composant : Sur quelles ressources le fiduciaire dépend?

8. Porosité : Jusqu'à quel point les réseaux du fiduciaire et du fiduciant sont séparés?

La négociation d'une indemnité à payer lorsque la confiance est brisée constitue l'exact opposé de la confiance, mais il peut contribuer à la confiance.

Poser ces questions permet d'aider à mieux comprendre à qui l'ont fait confiance et pourquoi. Puis cela contribue a prendre des décisions éclairées quant aux risques que l'ont prends pour finalement identifier les domaines ou les contrôles supplémentaires qui seraient nécessaires.

(par exemple, Exiger des rapports plus précis dans les contrats de service).

Source: https://www.ietf.org/rfc/rfc2828.txt

http://bit.ly/m163PZ

Qui sont les pirates qui attaquent nos réseaux, sites web et infrastructures informatiques?

Mes collègues et moi devons nous « battre » contre plusieurs types d'ennemis. Chaque type, ou catégorie, dispose de ressources, de motivation et de connaissances différentes. Certains ont beaucoup d'argent, mais pas de très grandes connaissances, alors que d'autres groupes disposent de beaucoup de connaissances et de motivation.

Compte tenu des récentes attaques (Honda Canada, Réseau PlayStation, FMI, etc.), voici les principaux groupes de pirates internet ainsi qu'une courte définition, le tout tiré d'un article publié en début d'année (voir référence plus bas).

Pirate #1 : Les cybercriminels
Leur motivation est simple à comprendre; c'est le gain financier. Ils sont des criminels professionnels et représentent le plus grand groupe de pirates sur Internet et utilisent tous les moyens nécessaires pour voler de l'argent, soit par le vol d'identité, le contournement d'argent, trucages, etc.

Pirate #2 : Les polluposteurs
Les polluposteurs font de l'argent grâce à la publicité illégale, que ce soit pour du Viagra ou autres produits, cela rend une marque ou une expression très populaire. Pour eux, ce qu'ils font n'est que du « marketing agressif ».

Pirate #3 : Agents APT (Advanced persistent threat) ou menace avancée et persistante

Ces attaquants proviennent de groupes bien organisés, bien financés et très motivés. Ce sont des gens qui infiltrent les entreprises par différents moyens afin de voler le maximum d'informations. Ils ne sont pas là pour des gains financiers rapides comme les cybercriminels. Ils possèdent une vision de leur crime à long terme. Un peu comme un agent double présent dans un pays ennemi.

Pirate #4 : Cyberespions
L'espionnage d'entreprise n'est pas une activité récente. Elle est simplement beaucoup plus facile à faire grâce à la connectivité d'internet. Ces espions sont généralement intéressés à un élément particulier de la propriété intellectuelle ou à des renseignements concurrentiels. Ils diffèrent des agents APT en ce sens qu'ils n'ont pas à être situés dans un pays étranger Ces groupes ne sont généralement pas aussi organisés que les groupes APT, et ils sont davantage axés sur le court à moyen terme pour les gains financiers.

Pirate #5 : Hacktivistes
Beaucoup de pirates sont motivés par des considérations politiques, religieuses, environnementales, ou d'autres croyances personnelles. Ils se contentent généralement de gêner leurs adversaires par les attaques de dénis de services, ou les modifications non autorisées de site web, mais ils peuvent aussi glisser vers l'espionnage corporatif si cela peut affaiblir leurs adversaires.

Pirate #6 : Cyber ​​guerriers
La cyberguerre est guerre état contre un état avec pour objectif de diminuer les capacités militaires de l'adversaire. Les Cyberguerriers peuvent fonctionner à la manière d'un APT ou de cyberespions en fonction des besoins, mais tout ce qu'ils apprennent est orienté vers un objectif militaire. Le ver Stuxnet est un bon exemple de cette méthode d'attaque.

Pirate #7 : les pirates solitaires
Il y a des centaines de milliers de pirates qui veulent tout simplement de prouver leurs compétences ou se vanter auprès de leurs amis et qui sont simplement heureux participer à des activités non autorisées. Ils peuvent participer à d'autres types de piratage (logiciels criminels), mais ce n'est pas leur seul objectif et motivation. Ce sont les figures traditionnelles stéréotypées popularisées par le film de 1983 «Jeux de Guerre », c'est-à-dire un pirate oeuvrant tard dans la nuit, tout en buvant et en mangeant Mountain Dew et Doritos. Ce sont les "petits délinquants" du cybermonde. Ils sont une nuisance, mais ils ne sont pas sur le point de perturber l'Internet et les entreprises que nous connaissons et contrairement aux membres des autres groupes.

Connaissez vos ennemis
Il est important de connaître son ennemi pour se défendre efficacement contre eux. Si vous pensez avoir tout simplement un débordement de tampon, des systèmes entièrement rapiécés, et des antivirus pour vous défendre contre tous les pirates, peu importe leurs objectifs, vous avez tort.

Références:

http://bit.ly/kWpXhG

Quelles sont les bonnes pratiques en matière de gestion de coupe-feu?

Voici quelles sont les meilleures pratiques en matière de gestion de changement des coupe-feu. 

1. Avoir un formulaire simple

Ce sont les utilisateurs, développeur, etc., qui doivent ouvrir des ports d'accès, des sites web et obtenir d'autres permissions de communication d'un réseau vers un autre. Ils doivent donc être en mesure d'écrire leurs demandes et leurs besoins d'une manière simple, rapide et efficace. La meilleure manière reste un formulaire web ayant un numéro de demande.

2. Revoir les formulaires par une personne technique afin de convertir les termes vague et imprécis en termes techniques et spécifiques aux besoins de l'utilisateur

Le personnel technique doit revoir les demandes afin de clarifier tous les points et d'être bien certain des besoins du demandeur. Celui-ci a peut-être une méthode alternative de communication, telle qu'utiliser SCP au lieu de FTP ou d'un partage réseau SMB, qui lui permet de réaliser son travail sans avoir à ouvrir de nouveau port dans le coupe-feu.

3. Valider que les changements ont besoin d'être faits.

Certaines demandes ne méritent pas un changement dans le coupe-feu. Par exemple, dans le cas d'une personne qui souhaite avoir accès à un site FTP pour télécharger un fichier alors que celui-ci est disponible sur le site web dont le client à besoin. Cette étape correspond aussi à celle où l'équipe technique valide la pertinence et réévalue le besoin exprimé par l'utilisateur.

4. Apprécier le risque des changements

Une fois le besoin clairement identifié, l'équipe technique doit réfléchir aux risques associés à l'ouverture de ce port de communication. Dans certains cas, l'équipe technique doit refuser certaines demandes et proposer des méthodes alternatives aux besoins exprimés par le demandeur. Les changements demandés ne doivent pas apporter des risques inacceptables pour l'entreprise.

5. Vérifier que la politique de l'entreprise n'est pas compromise par ce changement

La politique de sécurité corporative doit décrire ce qui doit être protégé et contre quel type de menace. L'équipe technique devrait se référer à la politique afin de valider que la demande de changement n’aille pas à l'encontre d'une politique d'entreprise. Exemple: Ouvrir un accès distant de puis la maison, alors qu'il est interdit de faire du télé-travail dans l'entreprise.

6. Obtenir l'approbation du propriétaire de l'information ou du système touché par ce changement

Ultimement, le propriétaire de l'information est responsable des mesures de sécurité et des permissions qui touchent son information. Il doit donc donner son accord aux demandes de changements qui touchent ses systèmes.

7. Le coupe-feu a-t-il besoin d'une nouvelle règle ou pouvons-nous modifier une règle existante?

Il ne faut pas continuellement ajouter des règles à un coupe-feu. Dans certains cas, une règle existe déjà et il ne suffit que de la modifier un peu pour permettre le changement demandé.

8. Choisir le bon emplacement dans la base de règle du coupe-feu

Le choix de l'emplacement dans certains coupe-feu est essentiel, l'équipe technique doit donc choisir et valider le bon endroit

9. Valider que la mise en place fonctionne et n'engendre pas de nouvelle vulnérabilité

Il est recommandé de faire un test de sécurité après chaque changement pour valider que tout changement n'apporte pas son lot de nouvelles vulnérabilités. Ce test sert également d'assurance qualité pour l'équipe technique, il permet de valider que le changement a bien eût lieu, et qu'aucune autre règle n'a été impactée.

10. Documenter les changements faits au coupe-feu

L'étape la plus importante consiste à documenter les changements effectués. L'endroit le plus propice pour trouver l'information reste dans le formulaire du demandeur. Celle-ci doit être regroupé vers une base de données de gestion des changements. Il est recommandé d'avoir un commentaire directement dans le coupe-feu qui permet de connaitre la source de chaque règle.

11. Rattacher le changement du coupe-feu au formulaire reçu du client.

Afin de faire le cercle complet d'une demande, la documentation doit comprendre les éléments suivants :

A) Le formulaire du demandeur avec un numéro unique

B) Le numéro de la règle dans le coupe-feu.

C) Le rationnel du travail de l'équipe technique (Évaluation des risques, approbation et commentaires)

12. Informer l'utilisateur que les changements ont été faits.

Finalement, il importe de rapidement communiquer au client que sa demande a été traitée et qu'elle est en place à partir d'un moment précis. S'il a des commentaires ou questions, référer le client à un numéro unique afin de faire le suivi pour l'équipe technique.

Concours de piratage SYN/HACK

Avis aux intéressés: GV (www.gardienvirtuel.ca) cherche a commanditer une équipe au concours SYN/HACK (http://www.colloque-rsi.com/programmation/competition-synhack/) Envoyez-nous un email à info@gardienvirtuel.ca! Contrairement au Hackfest et au Hackus, nous ne pouvons pas participer nous-mêmes au SYN/HACK puisque nous organisons les épreuves techniques!

Différence entre la sécurité informatique et informationnelle.

Bonjour,

Je suis très heureux de vous dire bonjour et bienvenu à cette nouvelle chronique de sécurité de l'information. Je vais tenter de vulgariser et d'expliquer les différents concepts avec lesquels nos experts travail à tous les jours.

Une des premières questions à éclaircir et que nous avons reçu, via notre site web, est quel est la différence entre sécurité informatique et sécurité de l'information. Puis en quoi tout cela consiste?

Premièrement, la différence entre sécurité informatique et sécurité de l'information n'est pas très grande. Le terme sécurité informatique est beaucoup plus connu et utilisé par les gens liée aux métier informatique. Par contre le terme plus moderne reste la sécurité de l'information, puisque les gens ne souhaitent pas protéger le matériel informatique mais bien l'information que celui-ci contient peu importe sa forme.

Finalement, lorsque l'ont dit assurer la sécurité on doit penser aux trois pilier associé, soit la confidentialité, l'intégrité et la disponibilité de l'information. Le travail d'une personne en sécurité consiste à protéger ces trois valeurs contre les différentes menaces qui pourraient peser contre elles. L'importance à accordé à ces valeurs varies en fonction des entreprises et de leur missions, par exemple votre rapport d’impôt ou dossier médicale ne doit être lu que par les personnes autorisé et non par vos voisins ou collègues. Par contre pour les services d'urgence 911, la disponibilités ou le fonctionnement du système téléphonique prime avant tout, Il y a risque de perte de vie humaine s'il y a une panne de quelques minutes.